인사제도
- 직급 및 승진체계
- 사무직과 기술직으로 구분된 직군체계는
직군별로 8~9단계의 직급구조를 가지고 있습니다.
또한 각 직급별로 소정의 체류년수가 요구되며, 사무직과 기술직간의 직군전환 등 유연한 직군 및 직급체계를 가지고 있습니다.
승진은 매년 3월 인사위원회의 심의를 거쳐 승진 GUIDE 내에서 결정하고 있습니다.
대리직급부터는 상위직급 승격시 누구나 능력과 업적에 따라 조기 승격할 수 있는 승격포인트 제도를 운영하고 있습니다.
또한 사원에게는 각 직급별 최소체류년수 충족자에게 평가항목을 기초로 승격의 기회가 주어지고 있습니다. - 급여체계
- 과장급 이상 간부사원에게는 연봉제를, 사원들에게는 월급제를 시행하고 있습니다.
연봉제 사원의 경우, 전년도 성과에 따라 연봉 인상율을 차등 적용하는 Pay-band를 운영하여 자발적인 동기부여 및 성과에 대한 공정 보상을 실현하고 있습니다.
월급제 사원의 경우, 기본급 및 제수당으로 구성되어 있는 월급여와 800%의 상여금 이외에 경영성과에 따라 성과 상여금을 추가로 지급하고 있습니다. - 평가체계
- 과장급 이상 간부사원에게는 MBO를 기반으로 한 BSC평가를 년 1회 적용하고 있습니다.
평가의 공정성을 기하기 위하여 목표설정과 성과 측정시에 평가자와 피평가자가 충분한 협의를 실시하도록 하고 있습니다. 또한 BSC평가를 기반으로 인터넷(대사우시스템)을 통하여 본인의 목표, 실적, 평가 등 관련내용을 수시로 체크할 수 있게 함으로서 성과지향적 평가를 추구하고 있습니다.
일반사원에게는 년 2회(상,하반기) 개인의 인성 및 근무태도 등을 중심으로 평가를 실시하여 우수 평가자에게 상여 가급을 지급하고 있습니다.
